360°-Leadership Feedback

Feedback ist die Voraussetzung für die Einschätzung der Wirkung des eigenen Verhaltens und der Entwicklungs-potenziale. Nur durch Feedback können wir lernen und uns weiterentwickeln.
Oft erhalten Führungskräfte jedoch nur das Feedback des Vorgesetzten oder das gefilterte Feedback ihrer Mitarbeiter und Kollegen um ihr Verhalten einschätzen zu können.

Beim 360°-Leadership Feedback erhalten Führungskräfte Feedback aus mehreren Perspektiven und dadurch neue wertvolle Ansatzpunkte, wie sie ihre Kompetenzen
verbessern können.

Die Methode

Das 360°-Leadership Feedback ist eine Methode zur Einschätzung der Wirkung und Fähigkeiten von Fach- und Führungskräften. Es dient dem primären Ziel der Weiterentwicklung der persönlichen Fähigkeiten und der Führungskompetenz. Dabei wird die Selbsteinschätzung (Selbstbild) der Fach- oder Führungskraft der Sicht der Mitarbeiter, Vorgesetzten, Kollegen, Teammitglieder oder Kunden (Fremdbild) gegenübergestellt.

Der Nutzen

Die Bedeutung des 360°-Leadership Feedbacks resultiert aus der Tatsache, dass Lernen und persönliche Weiterentwicklung nur durch Feedback möglich ist. Die Führungskraft erhält einen Vergleich von Selbst- und Fremdbild. Dieser ist sehr wertvoll, weil er der Führungskraft konkrete Hinweise zur Arbeit an den eigenen Stärken und Schwächen gibt. Durch die Einbeziehung verschiedener Perspektiven ist diese Methode zudem wesentlich objektiver als das Feedback von nur einer Person, wie zum Beispiel dem des direkten Vorgesetzten.

Diese Methode hat vielfältige Nutzenaspekte, denn die Führungskräfte

• machen sich ihre „blinden Flecken“ und verborgene Potenziale bewusst
• erhalten eine Einschätzung ihrer Verhaltensweisen aus verschiedenen Perspektiven
• verstehen, wie ihre Kompetenzen und Fähigkeiten durch Andere wahrgenommen werden
• setzen sich – ggf. angeleitet durch einen Coach – mit den eigenen Stärken und Entwicklungsfeldern auseinander
• bestimmen damit den Ausgangspunkt und die Ansatzpunkte für eine gezielte persönliche Entwicklung

Die Vorgehensweise

Das 360°-Leadership Feedback besteht aus den folgenden Phasen

• Kurze Besprechung der Vorgehensweise mit der Führungskraft und den Feedbackgebern zur Vorgehensweise und Anforderungen
• Selbsteinschätzung durch die Führungskraft
• Einschätzung der Führungskraft durch Mitarbeiter, Vorgesetzte und Kollegen
• Auswertung der anonymisierten Daten durch das beauftragte Unternehmen
• Zusendung der Ergebnisse als vertraulichen Bericht an die Führungskraft
• Vertrauliche Besprechung der Berichtsergebnisse und Ableitung geeigneter Maßnahmen zusammen mit einem Coach

Weitere Anmerkungen

Die Befragung findet vertraulich und anonym mittels Online-Fragebogen statt.

Um Anonymität zu gewährleisten sind mindestens 3 Feedbackgeber erforderlich.

Das beauftragte Unternehmen wahrt während der gesamten Durchführung die Sicherheit, Vertraulichkeit und Anonymität sowohl des Feedbacknehmers (Führungskraft) als auch der Feedbackgeber.