Vision und Ziele

„Nicht der Wind bestimmt die Richtung, sondern die Stellung der Segel.“
(Autor unbekannt)

Eine Vision ist die Beschreibung eines Zustandes, der durch die Planung und Umsetzung konkreter Ziele erreicht werden kann. Sie dient als langfristige Orientierung und kann sozusagen als Metaziel bezeichnet werden. Wir können uns eine Vision als oberstes Ziel eine Ziel-/Aufgabenkaskade vorstellen, die sich wiederum in Unterziele aufteilt, diese wiederum in Aufgaben bzw. Maßnahmen, die ebenfalls aus Unterzielen bestehen usw. Offensichtlich ist, dass wenn wir keine Vision von unserer beruflichen Karriere oder unseres privaten Zusammenlebens haben, wir keine in sich stimmige Ausrichtung unserer Persönlichkeit besitzen. Dies führt zu weitreichenden Konsequenzen. Wir wissen nicht genau wo wir uns hinbewegen möchten und ebenso hat die fehlende Ausrichtung Auswirkungen auf unsere Mitmenschen. Auch sie wissen nicht wo wir langfristig hinwollen und können uns daher nur bedingt unterstützen. Die optimale Grundvoraussetzung zur Erreichung unserer Vision bzw. unserer Ziele ist es diese für uns selbst festzulegen, dieses anderen mitzuteilen und deren Zustimmung und damit auch Unterstützung zu erhalten. Wenn Ihr ganzes Team von Ihrer Ausrichtung überzeugt ist und diese mitträgt, dann ziehen auch alle an einem Strang und arbeiten motiviert und zielgerichtet.

Idealerweise verfügen wir als Führungskraft also über eine Vision bzw. Ziele, die gemeinsam mit unserem Team abgestimmt sind. Sie sollten sich somit fragen, ob Sie a) über eine weitgehend klare Vision verfügen und b) Ihr Team mit an Bord haben. Dies gilt sowohl für den beruflichen als auch den privaten Bereich. Sollten Sie also noch keine klare Vision haben wohin Sie sich und Ihr Team hinentwickeln wollen, dann sollten Sie sich darüber dringend Gedanken machen. Am besten Sie fangen damit an und überlegen sich, was Sie an Ihrem Lebensende erreicht haben möchten und welche Vision Sie dort hinführen soll. Dann brechen Sie diese Ziele herunter auf Teilziele. D.h. was und wie wollen Sie in den kommenden 5-10 Jahren erreicht haben? Sofern Sie diese Überlegungen abgeschlossen haben können Sie für sich daraus Jahresziele ableiten. Bitte vergessen Sie jedoch nicht Ihre Mitarbeiter/Partner mit ins Boot zu holen und auch deren Visionen, Ziele und Bedürfnisse zu berücksichtigen.

„Wer kein Ziel hat für den ist jeder Wind gleich schlecht.“
(Chinesisches Sprichwort)