Sinn und Zweck einer Supervision

Supervision ist eine Beratungsform bei der üblicherweise die Interaktionen und Verhaltensmuster zwischen Personen oder Organisationseinheiten analysiert werden. Das Ziel dabei ist die Interaktionen zwischen den Beteiligten zu verbessern und/oder um potenzielle Konfliktquellen zu erkennen und zu beseitigen.

Supervision dient im beruflichen Umfeld zur Erkennung und Bearbeitung von Schwierigkeiten und Problemen, die sich aus der beruflichen Interaktion z.B. zwischen Coach (hier: Supervisand) und Coachee ergeben. Der Coach erörtert dem Supervisor den aktuellen Sachverhalt und/oder spielt diesen nach (z.B. ein Coachinggespräch), so dass der Supervisor sich ein Bild von der aktuellen Lage machen kann. Anschließend gibt der Supervisor seinen Eindruck wieder. Das Feedback des Supervisors ermöglicht dem Supervisand den Sachverhalt mit anderen Augen zu sehen und führt üblicherweise zu einer Erkenntnisbereicherung und zu einem besseren Verständnis der Situation.

Grundsätzlich kann Supervision dazu eingesetzt werden Beziehungsprobleme, Sachkonflikte oder aber auch die eingesetzten Methoden kritisch zu hinterfragen, Anregungen zu geben und Verbesserungsvorschläge zu entwickeln.

Dabei liegt der Schwerpunkt von Supervisionen üblicherweise sowohl

auf der Beziehung und Beziehungsgestaltung zwischen Coach und Coachee (z.B. Aufdeckung von versteckten Vorurteilen, häufige Missverständnisse, fehlende Offenheit, Ablehnung, Feindseligkeit), als auch

auf der vom Coach (Supervisanden) eingesetzten Methoden und Techniken zur Bearbeitung der Problematik des Coachees (z.B. bei fehlender Nachvollziehbarkeit der Aussagen, fehlender oder schwacher Veränderungsabsicht des Coachees, Infragestellung der Kompetenz).

Beide Ansätze haben gemeinsam das Ziel, entweder Schwierigkeiten aufzuheben und/oder eine schnellere Verhaltensänderung herbeizuführen.

Supervision ist besonders geeignet und wird häufig in den Berufen angewendet, in denen Beziehungsarbeit geleistet wird und gewinnt zunehmend an Bedeutung.